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Hola, soy Alejandro Formanchuk y este es un blog dedicado a analizar el mundo de la comunicación corporativa y las relaciones humanas en las organizaciones. ¡Bienvenido!
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Muy interesante este artículo y muy buena investigación. Soy Analista en RRPP y Comunicación Institucional y es muy valioso su trabajo para nosotros, los profesionales.
Les dejo mi web para que la visiten: http://crcomunicaciones.blogspot.com
Saludos.
Alejandro acabo de publicar una nota en Infobae, muy relacionada. Lástima que no sabía de tu encuesta, hubiese sido pertinente.
Estemos en contacto, el tema me interesa y, seguramente, lo retome.
GRACIAS POR TENERME ENCUENTA.
Soy una persona C.C.(Común y corrienste), con una gran FE en la Asociatividad.
A decir verdad, desde un comienzo de la”Crisis”, he pensado que se trata de una jugada de casino, tipo poker, que ha servido para quitarle las gafas a más de un jugador.
Cuando los RECURSOS no desaparecen, así se guarden debajo del colchón, la falta de Circulación tiene que afectar y sufren más los que más “dependen”.
Quien tenga mentalidad ASOCIATIVA Y LO ESTE, poco sufre en estos “arrancones”. Dios los bsendiga!
Alejandro, leí el informe y me pareció my interesante y de mucha utilidad. Felicitaciones por la iniciativa!
Alejandro,
Buenas tardes!
Me pareció muy interesante el relevamiento que realizaron sobre la actiidad en esta conyuntura particular. También para mí resultaría muy valioso si existira la posibilidad de llevar a delante otro proyecto de investigación a modo de continuación de este presentado, pero con metodología Cualitativa con el objeto de recabar y analizar datos que reflejer las posturas de cada uno de lso encargados del ejercicio de la Comunicación Interna en las Empresas. Creo que se podría enriquecer muchísimo los resultados ya presentados, para que actúe como disparador de nuevas propuestas y acciones creativas en el ejercicio de las Comunicaciones Internas.
Un Saludo cordial
Lic. Adriana Emilia Paiva
Alejandro, buenos días, aprovecho para preguntarte si que tienen pensado dictar algún curso sobre comunicación interna
Gracias!!!
Magdalena
Estoy totalmente de acuerdo a lo planteado en el estudio que realizaron. Considero que la mayorìa de las empresas no tienen una cultura sobre la importancia y el rol que desempeña los comunicadores en ellas, desde mi punto de vista hay que empezar a re-educar al personal, no solo nos encargamos de realizar boletines, es la fusiòn de varios elementos organizacionales para el beneficio que ademàs de informar tenemos el objetivo de comunicar eficientemente. Una mala informaciòn puede acarrear rumores y especulaciones entre los que se encuentren laborando.
Referente al no uso de material impreso, algunas entidades han optado por la afamada “Responsabilidad Social”, cual es mi compromiso frente a ciertos patrones?, desde mi opiniòn, ademàs de afrontar una crisis econòmica, tambièn estàn tomando conciencia tal vez ambiental o debido a la globalizaciòn estàn penentrando este recurso tecnològico y viendo diferentes alternativas de comunicaciòn, pero hay que tener mucho cuidado en este ìtem, porque no todo el mundo tiene un conocimiento amplio sobre las tic’s, es por eso que se hace necesario la utilizaciòn de las herramientas escritas u otras, aunque en tiempo de crisis salen costosas: como programas internos de televisiòn o de radio.
Muchas veces las empresas contratan personal externo para consultorìas momentàneas para ahorrase econòmicamente la contrataciòn de personal permanente para el àrea de comunicaciòn.
En conclusiòn y vuelvo al principio de mi intervenciòn, debemos realizar una “Re-educaciòn”, empezando desde el àmbito universitario pues muchos de los comunicadores egresados, salen con un concepto erròneo sobre lo que es verdaderamente la comunicaciòn interna y cuàles son los factores que juegan en ella.
Espero que està pequeña opiniòn pueda aportar al estudio realizado y serìa bueno que las empresas no solo de Argentina sino a nivel global sepan y conozcan sobre esto.
Hola Alejandro, muchas felicidades por tu investigación; asi mismo por tu iniciativa por un tema tan importante que actualmente afecta en todo el mundo.
En contextos de crisis resulta primordial el trabajo en comunicacion interna ya que los ambientes de trabajo suelen absorber los efectos negativos del mercado cambiante y volatil.
Agradesco que se hagan este tipo de investigaciones.
Hola Alejandro, muy buena la iniciativa, eso demuestra en donde estamos parado, particularmente me a provocado un gatillo disparador,para seguir intentando y tambien investigando nuestra realidad ya sabes en nuestra provincia (Entre Ríos) la gran mayoría de las Empresas son medianas a chicas y existe un gran defisi de propuestas en cuestión CI, es mas las consulta que se realizan son casi siempre a nivel RRHH en lo referente a capacitación selección de persnal o solo la administración de sueldo pero hasta ahora nunca me han hablado o consultado sobre comunicación interna, aunque trato de imponer una tendencia,cada ves que me entrevisto con algún gerente, al menos en algunas de las empresas referente en mi zona de trabajo, tambien he puesto mucho enfasis en CI en alguna repartición del Estado provincial hasta ahora sin exito aparente, pero he logrado que algunos directores me escuchen, como sabras mi trabajo principal es en el estado, en la Dircc.Gral Rentas de la provincia de Entre Riós, asi que esta investigación es un muy buen material para tener una clara comparación y relacionar en lo que ocurre a niveles mas alto de empresas de mayor envergadura, llevandolo a nuestro medio es casi logico que la comunicación interna todavia esta en pañales, espero que en momentos de crisis los empresarios cambien sus posturas y se den cuenta que es la comunicación el elmento interviniente en toda la vida de la empresa. bueno amigo un abrazo y gracias por tenerme en cuenta
Hola Lic. Formanchuck, en primer lugar quiero saludarlo esperando se encuentre bien, quisiera agradecerle por la gentileza que ha tenido para enviarme este trabajo muy profesional desde los puntos y aspectos que se lo analice.
Si me permite quiero dejar unas palabras sobre mi pensamiento de la CI en las Empresas.
Creo que lo expuesto por los encuestados nos demuestra el grado de avance que ha tenido la CI dentro de las Organizaciones y el protagonismo que tiene, pienso que las herramientas como dan los resultados los News y la intranet son los medios mas utilizados por minimizar costos y una llegada mas eficaz y eficiente a todos los integrantes.
Coincido con la decisión de la mayor parte de las empresas en que cuando hay crisis lo mejor es que sus representantes maximos brinden la información de lo que sucede y las premisas a seguir para la contención de la crisis.
Esperando sirva de algo mi opinión felicito a Ud, y por su intermedio a todo el grupo de investigación que demuestran el profesionalismo y la ética de trabajar.-
Alejo:
Con respecto al estudio realizado me pareció muy interesante la metodología empleada y la receptividad de las empresas para contestar a la encuesta:
sería apropiado indagar sobre el impacto que tiene la persona que comunica y la forma de comunicar (cara a cara, revista interna, audio, newletter, intranet, carteleras) en la empresa, todo esto para mirar en quien se deposita la confianza de la información que se recibe.
Por otra parte sería agradable que las empresas realizaran un foro virtual, un blog no sé cual sea la metodología más adecuada para exponer las estrategias que se usan para fortalecer la comunicación interna cuando se tiene un público resistente al cambio.
Muchas gracias por este aporte, a mi me sirve bastante sobre todo por lo que estoy realizando, abrazos y seguimos en contacto.
Hola Alejandro,
Excelente investigación y me alegra ver que en Buenos Aires la comunicación interna tiene una gran relevancia en las empresas. De realizarse en mi pais me temo que los resultados serían diferentes, ya que la mayoría de las empresas no contemplan en su estructura un area destinada a gestionar la CI.
Yo me identifico con el 30% de las empresas en las que una persona es encargada de gestionar CI y ademas realiza otras funciones, yo pertenezco a Recursos Humanos y a parte de la Comunicacion Interna me corresponde todo lo relacionado a diseño organizacional (Perfiles de puestos, organigramas, politicas, procedimientos de RRHH, coordinar actividades para el personal, etc)
En cuanto a CI, las herramientas que utilizo es envio de mensaje por Outlook y el uso de murales para los colaboradores que no tienen correo. Actualmente estoy trabajando la proxima edicion de la revista interna, pero en cuanto a la crisis lo que me ha afectado es que nuestro proyecto de implementación del Intranet se detuviera debido a que tenemos que contratar programadores externos para la ejecución del software y no hay presupuesto para eso, asi que lo pospusieron para el año 2010.
Ultimamente nos hemos concentrado en realizar actividades para el personal en coordinación con nuestros suplidores. Por ejemplo, nuestra prestadora de servicios de salud, tiene un programa de orientación en diferentes areas de la Salud y con ellos hemos realizado Jornadas de Evaluación Fisica como: Diabetes Melitus, Cancer de Mama y de Utero, Salud Visual, Evaluación Infantil y Vacunación para los hijos de los colaboradores, entre otras cosas que a la gente le gusta tener disponible y sienten que son importantes para la empresa.
Gracias por tus atenciones, y por disponer tus conocimientos y experiencia en apoyo de la gestion de todos los que trabajamos en esta area.
Que tengas un gran dia!!!
Que alegría poder seguir en contacto, ya compartí tu link con unos amigos, espero que tengas pronto noticias de ellos, lo que más me gusta es saber que el conocimiento es una red producto de pequeños detalles. Pronto tendrás mis comentarios con respecto a esta investigación. Me imagino que esta semana estás en Colombia, que mi gente bella te trate con la mayor de la calidez y agrado. Siempre serás bienvenido en este país.
Una característica que puedo darte sobre las empresas colombianas es que se maneja un temor enorme a dar información sobre la misma empresa, solo tres o cinco personas manejan la información de interés de toda la comunidad y suelen fragmentarla, por eso se presentan tantos comentarios y rumores de pasillo.
Me encantaría que difundieras y pudieras hablar sobre las políticas de puertas abiertas, es decir de la necesidad de involucrar al cliente interno como constructor y no solo como empleado.
Siempre es un gusto saber de ti, pronto tendrás mis comentarios con respecto a esta investigación.
Cuidate y una vez más bienvenido a Colombia.
Hola Alejandro,
muchas gracias por remitirnos este documento que ya hemos revisado con avidez. Acotemos primero los indicadores preocupantes.
Te comento que me parece débil aún la estructura del área de CI en las empresas, pues el 85% cuenta con tres personas como mucho para esa labor.
También creo que si bien el 54% considera a la CI un aliado estratégico para las épocas de crisis, resulta más relevante, desde nuestra óptica, que el 46% no lo considere así. Vale decir, pareciera que las empresas no estiman lo suficiente el potencial de la CI para crear un clima adecuado para afrontar con decisión, inventiva, productividad y con sentido de equipo los problemas. Una pena.
En igual sentido, una lástima que tampoco se prevea con la suficiente conciencia que las crisis siempre tocan la puerta de las organizaciones cuando menos se las espera. Por tanto que sólo la mitad disponga de Comité de Crisis no es muy saludable. Aunque es posible que las compañías tengan otros mecanismos de prevención y reacción ante las crisis, o que éste término no esté suficientemente esclarecido para efectos de la respuesta. Es obvio que la investigación por su formato no podía precisar mucho cómo se entiende el término (relativo a crisis externa, financiera, emergencias por accidentes, pérdida del control societario, etc).
Es bueno, por otro lado que las áreas de CI tengan presupuesto propio, 40% mayor, y que se vaya robustenciendo con el aporte de consultoras.
En el plano de los datos, ójala hubiera sido posible se especifique de qué nivel fueron los ejecutivos o empleados y a qué área pertenecían que respondieron las llamadas de la investigación.
Alejandro lo único que te puedo agregar al trabajo realizado, que me parece muy bueno, es el contenido de la palabra crisis. Bajo la apariencia de tratarse de un concepto unívoco, creo que es equívoco. Para algunos, para ponerlo en los extremos, es una crisis económica, para otros, esto es una crisis existencial que muestra la disfuncionalidad del modelo que hemos ido desarrollando y su falta de sustentabilidad.
Creo que en esto hay algo muy gordo. En mi opinión, es como si estuviéramos saliendo de la edad media del capitalismo y necesitamos construir la etapa del renacimiento.
Como no creo que este debate se esté haciendo, la plataforma de lo que se comunica y los alcances que tiene, puede ser bueno o malo para ayudar a la conformación de estrategias futuras.
Saludos cordiales, Enrique.
Alejandro:
Leí el documento en relación a la reciente crisis y el estudio que realizaron en algunas empresas argentinas.
1.- Prácticamente no hubo despidos sino reacomodo de personal, ¿no había recursos para pagar despidos o por humanismo?.
2.- Se habla de plan emergente que de hecho no se debe implementar, debe existir como parte permanante de una empresa fuerte y sólida; no es algo que se implementa, contrata o crea, debe ser algo tan natural que le da fortaleza permanente a la empresa y simplemente se hace visible al momento que se requiere.
3.- Existe disparidad entre las empresas en cuanto a sus recursos y fortalezas, esto es normal, cada quien es cada quien; me da la impresión que deben constituir un hilo conductor de tal manera que las más fuertes ayuden a las más debiles. No se trata de verse como adversarios en los negocios sino como “socios” que pueden apoyarse y beneficiarse mutuamente.
4.- No hablo que por ser una competencia leal se apoye a la competencia para que venda más que yo y me saque del mercado, hablo de una actitud de humanismo y civilidad, finalmente solo cambia el nombre de la empresa o a que se dedica, tan son seres humanos, padres de familia, esposos unos y otros, por lo tanto deben diseñarse y aplicarse planes comunes aplicables durante situaciones de crisis y posteriormente continuar cada cual trabajando y creciendo segús sus capacidades y habilidades de todo tipo.
De botepronto te externo estos comentarios, ojalá te sean útiles.
Hola Ale: Felicidades por la iniciativa!
Creo que una investigación no es más que una pregunta vestida de grande que solo logra el éxito si despierta la curiosidad y provoca el debate. Esta en particular resulta interesante por dos cuestiones fundamentales: en primer lugar aporta material científico novedoso y en segundo lugar porque es un estímulo para experiencias futuras. Es importante resaltar que sus resultados avalan el espacio formal que tiene la comunicación interna en las empresas argentinas. En Cuba no hemos alcanzado todavía ese desarrollo aunque la academia y la ACCS se han destacado en la promoción de investigaciones sobre el tema.
El tratamiento de la comunicación interna en muchas empresas es reflejo del sistema social y político vigente. La competencia, más que ser un factor estimulante, se ha convertido en una presión casi irremediable en la sociedad. En las grandes crisis los más perjudicados son los eslabones más débiles. En el medio de una de ellas es cuando más necesitan los trabajadores estar informados para vencer la incertidumbre, estar al tanto de los cambios y dejar de ser entes pasivos en su futuro. Necesitamos que la gente se una, participe, cree y crea. ¿Cómo lograrlo en un mundo paradójicamente incomunicado? La tecnología es importante pues permite llegar a sitios recónditos, pero el factor humano es vital así como la gestión profesional de la comunicación interna.
Interrogantes: ¿Será vital resolver el conflicto comunicación vs relaciones públicas para el buen funcionamiento de ambas (o de la que sobreviva y encarne las funciones de la otra), ¿hasta qué punto es responsable el comunicador de combatir la frivolidad y el egoísmo del ser humano y hacer de cada trabajador un ser social, comprometido, libre de la enajenación?, ¿combatir desenfrenados la crisis o buscar en sus raíces y emprender nuevas estrategias?
Certezas: La crisis social, económica, política o existencialista del ser humano no debe trasladarse de modo agónico hacia la comunicación, sino que debe encontrar en ella una aliada, tal vez para ello se necesite el “hombre nuevo”, al decir del Che Guevara, tal vez solo revertir el poder.
Alejandro, en primer termino te agradezco el envio de la informacion, la cual siempre enriquece y amplia el espectro de conocimientos y opciones que el Empresario tiene para poder tomar las deciciones mas adecuadas y compartir con sus equipos toda la informacion posible.
Como aporte agregaria solo el concepto de que si la la gente es debidamente informada,se siente parte de la cosa y si ademas se le da un lugar para sumar su opinion tendra un compromiso aun mayor con la empresa y sus objetivos, ya que lo ideal es que la gente sienta la posibilidad de aportar y de que su aporte sea tenido en cuenta.
un abrazo y gracias
¡Muy bueno Alejandro!
He publicado en mi sitio web una referencia al estudio de comunicación interna y aprovechando he incluido alguna referencia al caso español.
Saludos Alejandro y a tus compañeros de la Asociación.
Alejandro
estuve leyendo la investigación y me resultó muy interesante. Me doy cuenta de que se refiere propiamente a la época de crisis tal como dices… Me resulta interesante que las empresas el 70 % de ellas tengan un dpto de comunicación interna, acá eso radica en RRHH y no hay mucho conocimiento al respecto, incluso la carrera de comunicación social solo tiene 10 años de formada. Igualmente me doy cuenta de como se designa un presupuesto a esto. Sin embargo veo que casi en el 50% de los casos no se ve que la comunicación interna sea un aliado estratégico. A qué piensa ud que se debe esto? Es interesante para mi observar en este trabajo además que la mayoria de la comunicación se da cara a cara… lo que puede estar relacionado con el liderazgo participativo.. no cree ud?
Muchas gracias por compartir este estudio conmigo Alejandro. Tiene datos muy interesantes y una base de encuestados muy amplia.
Con respecto a este punto:
“Dentro del porcentaje que sí realizó comunicaciones sobre la crisis, cabe destacar que más allá
de la dimensión de las empresas encuestadas (más de 300 empleados) la forma que se eligió
para comunicar fue Cara a Cara y desde la figura del CEO principalmente.”
Me parece que a futuro, tal vez sería interesante consultarle a las personas que recibieron la comunicción qué les pareció. Si consideraron apropiado el discurso? Si realmente recibieron infomación valiosa o fueron palabras sin valor agregado, etc. etc.
Felicidades. Seguimos en contacto.
Saludos,
Laura
Hola Alejo…
Gracias por compartir tu investigación. Siento que en Argentina el movimiento en torno al tema es muy fuerte.
Un escenario interesante ese que planteaste con tu equipo de investigaciones, te reitero, gracias por compartirlo.
Un abrazo,
PaTy
El trabajo parece muy interesante y estoy impresionado por el nivel que tiene la comunicación interna en las empresas argentinas.
Hola Alejandro!
Fue una alegria recibír la invitación a leer tu investigación, tarde en leerlo porque estaba con finales a pleno y no podía distraer mi atención, aunque sea algo realmente interesante como este trabajo que realizaron.
Creo que es muy importante que las empresas tengan una unidad funcional dentro de las organizaciones dedicadas a la CI, contratar consultoras no esta mal, pero paredes dentro la experiencia y la vivencia del profesional es más activa, conoce a fondo su cultura y el verdadero modo de comunicar las cosas acomodando su mensaje a ésta.
Me hubiese gustado que se mencione las profesiones de los trabajadores de las áreas de CI, es la única crítica; es porque estoy manejando una hipótesis y tengo la esperanza de refutarla…je
Me pareció interesante que en la crisis las empresas no reduzcan el personal que se encarga de las actividades de CI, ya que dicho textual por un gerente de RRHH…”el dpto de CI es el primero que vuela cuando hay poco presupuesto”… fue realmente un alivio!!!
Sin más que decir agradezco nuevamente que me hayas dado la oportunidad de participar de tu trabajo para comentarlo…
Saludos