Acerca de mí
Hola, soy Alejandro Formanchuk y este es un blog dedicado a analizar el mundo de la comunicación corporativa, la cultura emprendedora y las relaciones humanas en las organizaciones. ¡Bienvenido!
mÁs informaciÓn
Estuve en Barcelona con la genia de Ana Palencia, Directora de Comunicación de Unilever España, y aproveché el encuentro para pedirle que me cuente cuáles son las estrategias de comunicación (internas y externas) de la empresa para transitar la crisis.
A continuación les presento el video, donde Ana comparte ideas acerca de:
1) La nueva estrategia de marcas de la empresa
2) Cómo comunicar la crisis puertas adentro
3) Cuál es el rol de los líderes en esta cultura 2.0
4) Cómo lograr que los empleados participen y propongan ideas
¡Espero la disfruten y gracias Ana de nuevo por tu generosidad de compartir ideas y ayudarnos a todos a crecer como profesionales!
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18 Comentarios en Comunicación Organizacional y Crisis: La estrategia de Unilever España
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Muy buen video Alejandro. Espero que tengas planes de regresar a Perú este año.
excelente Alex, una entrevista donde sacas a la palestra los miedos y las mejoras en la comunicación, Los lideres y las necesidades corporativas
Genial Ale!! Lo veo en un rato!!! Siempre innovando y compartiendo la info! Beso!!
Gracias!! Si, espero regresar a Perú muy pronto! Ya extraño el ceviche
Alejandro: que buen espacio para acercarme a las mejores prácticas de comunicación en el mundo. buenas preguntas… buenas respuestas.
Alejandro, que buena ventana la que me he encontrado para acercarme a las mejores prácticas en comunicación… me gustan tus preguntas y los invitados muy claros.!
Alejandro, excelente el tema tratado en la entrevista.
Hay mucho que aprender sobre la cultura de Unilever y su estrategia de comunicación.
Uno de las grandes lecciones que nos da Ana Palencia, es la respuesta de los trabajadores a la innovación. El cambio de cultura que realizaron en el 2006, a echado nuevas raíces, la gente está motiva, sabe que su opinión es importante y es parte de la empresa. Ahora, en momento de crisis, esa nueva cultura se fortalece. Todos sus miembros proponen ideas, buscan oportunidades de mejora para que la empresa siga adelante.
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Me encanto la entrevista, información valiosa para cualquier DirCom, gracias Alex por compartir.
Muy interesante.
Un material muy apropiado y pertinente para cualquier tipo de organización, para su departamento de Recursos Humanos y de Comunicación. Gracias.
Muy bueno. Sigan subiendo entrevistas. Saludos.
Hola Ale-
Ayer no pude ver el video de Ana Palencia y hoy quise hacerlo pero no aparece por ningún lado. ¡Decime por favor dónde lo encuentro!
Un abrazo,
Ricardo.
Estimado, está inserto en este mismo post. SI no lo podés ver, buscalo aqui: http://www.youtube.com/watch?v=FrD-YY07N90&list=UUKrr9V7Ob4dLWUpq0XFnjdw&index=4
Abrazos!
Estupenda charla, gracias Alejandro, me la llevo a mi face
Muy interesante, Gracias por compartir sus entrevistas.
Muy buenoo !! Muchas gracias por compartirlo !!!
Tuve el placer de trabajar para Unilever Ecuador por diez anios en Recursos Humanos y Comunicaciones y definitivamente su cultura organizacional es apasionante. Efectivamente, como lo menciona Ana la estrategia de comunicación interna en cada país donde opera Unilever es muy parecida, pero es importante adaptar un modelo dinámico de comunicación especialmente cuando hay crisis y la transparencia para hablarle a los colaboradores es vital. Me encanto saber de mis colegas de Unilever Espana.
Muy bueno! Gracias por aportar ideas para la crisis!!!